لقد اصبح التخطيط الاستراتيجى ضرورة من ضرورات العصر ووسيلة للتطور،اولته الدولة اهتماما كبيرا، فهو يضع الغايات المستقبلية برؤى علمية واضحة تضمن استمرارية الاداء بكفاءة بدون تخطيط علمى سليم فى ظل العولمة التى يعيشها العالم لا يمكننا تسيير انشطتنا بفعالية .
لما تقدم راينا اخوانى واخواتنى الكرام الاستفادة من قدراتكم وامكانياتكم فى تعزيز قدرات الديوان لاداء متطور ومتميز على ضوء تخطيط علمى.

اولا : تكوين المجلس:
1 /الأمين العام لديوان الزكاة رئسا
2/ د/. عبد المنعم محمود القوصى رئيسا مناوبا
3- د. احمد مجذوب احمد على عضوا
4-السيد/ الكندى يوسف عضوا
5- أ.د عوض حاج على عضوا
6- أ.د الامين دفع الله عضوا
7- د. محمد عبد الله النقرابى عضوا
8-د. عبد السميع حيدر عضوا
9- د. محمد سر الختم عضوا
10- د. فاطمة عبد الرحمن عبدالله عضوا
11- د. جميلة الجميعابى عضوا
12- د. حسنات عوض ساتى عضوا
13- د. محمد خيرى فقيرى عضوا
14- د. عبد المنعم محمد الطيب عضوا
15- د. نصر الدين فضل المولى عضوا
16- د. الطاهر محمد احمد الشيخ عضوا
17- م. محاسن عبد الله عضوا
18- السيد/ عبد الرحمن محمد حسن عضوا
19- السيد/ عبد الله البرت عضوا
20- السيد/ تاج السرميرغنى احميدى عضوا
21- السيد/ سعيد الحسين سعيد عضوا
22-السيد/ محمد عبد الحفيظ عضوا
23- السيد/ جمال الوالى عضوا
24- السيد/على احمد ابرسى عضوا
25- السيد/ الامين العطايا عضوا
26- السيد/ مدير عام مركز المعلومات عضوا
والتخطيط الاستراتيجى (سامى مصطفى محمد على) عضوا ومقررا

ثانيا : مهام المجلس :
وضع موجهات الخطط الاستراتيجية للديوان .
-2- إجازة الخطط الاستراتيجية العامة .
3- العمل على تطوير قدرات الديوان لمعالجة الفقر في إطار من التجويد والتحديث .
4- التقويم والقياس للادعاء الاتستراتيجى .
5- يجتمع المجلس كل ثلاثة اشهر.
6- يضع المجلس اللوائح والضوابط المنظمة لأعماله.


مبررات قيام مركز المعلومات والتخطيط الاستراتيجى:
1/اهمية المعلومات باعتبارها عاملا مهما من عوامل نجاح الديوان حيث ان انسياب المعلومات فى الوقت المناسب بالصيغة المناسبة يشكل عنصرا فعالا فى اتخاذ القرار السليم وبالتالى فان توفر القدر الكافى من المعلومات فى اطار نظم ادارية ملائمة يمكن الديوان من تحقيق اهداف بفاعلية.
2/التخطيط الاستراتيجى ضرورة من ضرورات العنصر ووسيلة للتطور اولته الدولة اهتماما كبيرا فهو يضع الغايات المستقبلية برؤى علمية واضحة تضمن استمرارية اداء الديوان بكفاءة ، فبدون تخطيط علمى سليم ومدروس – فى ظل العولمة التى يعيشها العالم – لا نتمكن من تسيير لانشطتنا بكفاءة.
عالية وبناءا على ما تقدم اقرر:
انشاء ادارة عامة تسمى(مركز المعلومات والتخطيط الاستراتيجى ) تتبع للمركز الإدارات آلاتية:
1/ إدارة الإحصاء والمعلومات.
2/ وحدة القياس والتقويم.
3/ الادارات التى ستنشأ بموافقة الأمين العام.
ج/ يتم تشكيل مجلس استشارى للتخطيط الاستراتيجى يتراسة الامين العام ويضم المجلس خبراء فى مجال الاقتصاد والادارة والتنمية والتخطيط والعمل الاجتماعى والفقة ومن المهتمين والمختصين فى المجال.
على ان يجتمع المجلس ثلاثة مرات سنويا لوضع الموجهات العامة لمعالجة الفقر واجازة الخطط وتقويتها.

مهام واختصاصات المركز:
1/ اعداد موجهات لسياسات وخطط الديوان العامة بالاستفادة من الخبرة السابقة والخطط العشرية والخطة الاستراتيجية للدولة.
2/ اعداد الدراسات الاقتصادية والاجتماعية المتعلقة بتطوير اداء الديوان.
3/ جمع وتوفير المعلومات اللازمة لدعم القرار.
4/تطوير شبكة المعلومات وقواعد البيانات الخاصة بها مع العمل على الربط الالكترونى لكافة وحدات الديوان ولائيا واتحاديا.
5/ الاشراف الفنى والادارى على شبكة الحاسوب والسعى لتطويرها.
6/ متابعة وتقويم الخطة الستراتيجية للديوان
7/ وضع الملامح الرئيسية للخطط الاستراتيجية للديوان وفقا لموجهات مجلس التخطيط الاستراتيجى.
8/ اجراء المسوحات الخاصة بالمكلفين والمستحقين واعداد سجلات لها مع تعزيز قدرات ادارات الجباية والمصارف فى اجراء الدراسات الخاصة بهما.
9/ متابعة مدى ملائمة نظم العمل وقدرتها على تحقيق الوظائف والاهداف.
10/ العمل على ترقية قدرات العاملين الفنية والتكنولوجية لمواكبة العولمة وصولا للأداء الالكترونى بالتنسيق مع ادارة التدريب والمعهد العالى لعلوم الزكاة.
11/ اعداد تقارير الأداء الكلى للديوان والتقارير التحليلية وتقديم التوصيات المناسبة.
12/ التعاون والتنسيق مع كافة الاجهزة والمؤسسات ذات العلاقة داخل وخارج السودان.
13/ اى مهام واخرى يكلف بها المركز.